O orçamento é um processo no qual os recursos finitos são alocados para atender às prioridades de uma organização. Destina-se a mantê-lo fora de dívidas exageradas e permitir que você atinja seus objetivos financeiros.
Usar um orçamento para orientar seus gastos é uma excelente maneira de atingir esses objetivos e alcançar a liberdade financeira.
O orçamento é um processo de alocar recursos finitos para as necessidades priorizadas de uma organização
O primeiro passo no processo de orçamento é identificar as necessidades da organização. Determine quais recursos e funcionários são necessários atualmente e desenvolva um plano de orçamento. Depois de identificar as necessidades, divida -as por programa, caráter e unidade organizacional.
Finalmente, considere os elementos do tempo. Por exemplo, algumas despesas dependem da disponibilidade de uma concessão, enquanto outras podem depender da abertura de uma nova instalação.
Além disso, alocações específicas podem ser sobrecarregadas, reservadas da apropriação no início do ano fiscal e liquidadas em uma base cheia.
Em um governo, o orçamento focado nos resultados está intimamente ligado ao processo de planejamento. As alocações do orçamento devem refletir os objetivos e objetivos da organização.
Essa abordagem é frequentemente chamada de governo orientado à missão. Tende a ser mais flexível, eficaz e eficiente na produção de resultados desejados. Também promove a moral dos funcionários.
Gerenciamento de fluxo de caixa
O gerenciamento de fluxo de caixa é um aspecto crucial do planejamento financeiro para os empresários. Envolve analisar o movimento de entrada e saída de dinheiro e fazer escolhas de estilo de vida apropriadas.
É um processo contínuo. A chave para o gerenciamento do fluxo de caixa é uma abordagem proativa. Se você não administrar o fluxo de caixa corretamente, sua empresa ficará vulnerável a choques de mercado.
Os consultores financeiros podem ajudá-lo com gerenciamento de fluxo de caixa, determinando de onde vem sua renda excedente e alocando-a em direção a seus objetivos. É sem dúvida a parte mais importante do planejamento financeiro.
Criando um orçamento
Criar um orçamento é uma parte crítica do planejamento financeiro, e o processo começa coletando dados e desenvolvendo metas. Depois de estabelecer esses objetivos e criar um orçamento, você pode começar a usá-lo.
O próximo passo no processo é mapear seus planos de gastos para os próximos seis a doze meses. Isso o ajudará a planejar com antecedência e a identificar quanto você pode gastar a cada mês e se tem ou não dinheiro extra. Ao criar um orçamento, você pode manter sua situação financeira sob controle e manter seu futuro em boa forma.
Ao criar um orçamento, leve em consideração todas as receitas e despesas que você prevê gerar dentro de um período de 12 meses. Por exemplo, se você planeja vender 50 unidades por mês, precisará explicar o custo de matérias primas, mão de obra e venda.
Você também deve contabilizar custos fixos, como pagamentos de juros e aumentos. Além disso, se sua renda flutuar significativamente, você deve explicar isso em seu orçamento.
Criando um plano de gastos
Um dos aspectos mais importantes do planejamento financeiro é o desenvolvimento de um plano de gastos. Esta é uma maneira de rastrear seus gastos e garantir que você não esteja exagerado. Uma boa maneira de começar é revisar seus extratos de conta mais recentes.
Veja todos os diferentes tipos de contas que você possui, daqueles em que paga contas para aqueles em que gasta dinheiro em itens discricionários. Depois de determinar para onde seu dinheiro está indo, categorize seus gastos por categorias e totalize -os a cada mês. Em seguida, procure áreas onde você possa cortar e tornar seu orçamento mais gerenciável.
Ao criar um plano de gastos, liste seus objetivos. Se seus objetivos são de curto prazo, como comprar uma bicicleta para o sexto aniversário de suas filhas ou de longo prazo, como pagar uma hipoteca, você precisa saber o que deseja gastar. Em seguida, anote a quantia total de dinheiro necessária para cada meta e divida o total até a data em que espera alcançá -los.
Criando um orçamento de fluxo de caixa
Criar um orçamento de fluxo de caixa dentro do seu planejamento financeiro é uma parte crucial do plano financeiro de suas empresas. Esse orçamento o ajudará a gerenciar suas receitas e despesas durante um período de tempo.
A primeira etapa no desenvolvimento desse orçamento é criar uma previsão de vendas. Essa estimativa terá alguma incerteza, porque as vendas reais podem diferir do que você previa. Fatores como inflação e influências competitivas podem afetar suas vendas.
Usar um orçamento de fluxo de caixa é importante porque mostrará quando sua empresa poderá receber mais dinheiro do que gastar. Se sua empresa puder gerar mais dinheiro do que gastar, ele terá os recursos para crescer e apoiar seu proprietário.
Também pode ajudá -lo a identificar quando o fluxo de caixa ficará aquém. Por exemplo, se suas vendas estiverem abaixo das expectativas, você poderá ajustar sua previsão de vendas para evitar uma lacuna de fluxo de caixa.
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